Aktuelle temaer
-
New standard of living for the Tanzanian Community
Barnehjemmet Ilula Orphan Program som regionutvikler: Ilula Orphan Program (IOP) er en stiftelse grunnlagt og drevet frem av den norske Berit Skaare fra Nittedal. Hun er i dag 73 år, bor på senteret og er styreleder der. Barnehjemmet feirer 20 års jubileum i 2018. Det startet med ... Read More »
-
”Farm for the Future” – et bistandsprosjekt for fremtiden
Farm for the Future (FFF) skal være en kommersielt drevet farm, slik at de som arbeider på og driver farmen både kan forsørge seg selv og bidra til matproduksjon for nærmiljøet. Den skal også være en arena for læring om helhetlig landbruksdrift for unge enslige mødre, lokale bønder og... Read More »
-
Stiftelsen Norges Flotteste Sykkelopplevelse, Nesbyen
Prosjektet består av en 15 km lang ny sykkelsti. Stien skal være et tilbud både til organisert og egenorganisert idrett, herunder til bruk for familier på tur osv. Stien kan i praksis brukes begge veier av både gående og syklende. Denne nye stien starter på Syningen 1100 moh., og slynger... Read More »
-
Enkel strategi, definerte interessenter og målrettet kommunikasjon
Den dagen alle ansatte er enig i virksomhetens NÅ-situasjon er det et resultat i seg selv. Er alle i tillegg kjent med MÅL- bildet, og tar sin del av ansvaret i HANDLINGSPLANEN for at virksomheten skal lykkes, da er organisasjonen kommet langt! Det er min erfaring at denne enkelheten kan... Read More »
Interesseområder
Samfunnsutvikling og frivillig arbeid
Kanskje det område som kjennetegner meg best. En god ide, urokkelig tro, sterkt nettverk, aktiv kommunikasjon, enkel strategi og utholdenhet er grunnleggende når krevende prosjekter skal realiseres. Å få bruke sin yrkeserfaring fra krevende lederoppgaver i samfunnet til frivillig arbeid, gir motivasjon til å stå på videre. Slik har det vært i arbeidet med "Et løft for Nes Østmark", som ga meg Hyttefolkets Entusiastpris 2017, og slik er det i arbeidet for barnehjemmet Ilula Orphan Program og "Farm for the Future" i Tanzania.
Styrearbeid
Styret skal være en viktig ressurs for selskapet med medlemmer som har tid og interesse for virksomheten. Sammensetningen av styret må imøtekomme behovet for differensiert kompetanse, individuell trygghet til å stå for saklig uenighet og evne til å sikre verdier med fokus på fremtiden. Å se til at en styregodkjent strategi blir realisert, er en hovedoppgave for styret. Styrets rolle og ansvarsbevissthet må være klart
Enkel strategi, godt definerte interessenter og målrettet kommunikasjon.
En enkel strategi med Nå-situasjon, Mål-bilde og Handlingsplan, som alle har et forhold til, og hvor resultater måles på alle mål-områder, er et godt grunnlag å styre etter. Å realisere et prosjekt handler først og ideen er god, men også om klare suksessfaktorer, deffinerte interessenter og offensiv kommunikasjon.
Organisasjonskultur
Den som lever medarbeiderskapskulturen styrker seg selv og arbeidsplassen. Bry deg om arbeidsplassen din, engasjer deg og ta ansvar for virksomhetens utvikling, som ansatt og tillitsvalgt. Tilhørighet, innsatsvilje og positivitet åpner for egenutvikling og trivsel. Arbeidsgiver må kunne forvente at alle bruker sin kompetanse og evner til virksomhetens beste i trå med det man er ansatt for å utøve. Slike holdninger skaper samhold, felles mål og arbeidsglede.